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在拓展训练的人员分配上，一般少不了队长这个角色，原因在于一个团队不可无群龙之首。既然是团队，就必须需要一个核心灵魂的人物，队长也就因此诞生。那么很多人就想知道，拓展培训中到底如何才能做好一名合格的队长，做一个队长又应该具备哪些优良品质呢?
在博为拓展看来，团队里的队长就好比一个企业的领导者、决策者，因此所赋予的使命和责任非常重大。一个英明的领导者会带领企业走向正确的发展方向，一个好的队长也会给团队带去希望和光明。关键就在于，我们该怎样当好一名好队长?
今天就向大家传授下作为一名好队长，所应该具备哪些优秀品质以及在拓展训练中所应该注意的细节?
1、要有足够的信心和勇气
队长作为团队的先锋力量、模仿代表，在参与任何一项拓展训练项目挑战的时候都应该有足够的信心和勇气，去第一个完成。而不是像我们所见的那样猥琐，总是鼓捣着自己队友们冲锋陷阵，而自己却总是最后一个去挑战，而且还扭扭咧咧的。
试想下，这样的队长又怎么能给大家带来正能量呢?如果是我们自己看到，估计都会一巴掌拍死他。所以，我们要特别提醒一些队长，关键时候要给力才行。
2、要有责任感
除了信心、勇气，责任感也是一个队长所必须拥有的优秀品质。拓展训练中，有时候会涉及到高空项目，这个时候对于我们的女性学员考验比较大。因此作为我们的队长，要时刻为我们的队员们加油、呐喊、助威。肩负起一个队长所应该承受的困难，而不是像我们所看到的当自己的队友需要我们的时候，队长自己却没有了影。
只要我们的拓展项目还在继续，我们的队长就必须要陪伴着我们的团队队员们，直到我们的项目结束。当然这里面除了陪伴，队长要时刻为队友遇到的困难分忧解难，想想怎样才能更好的去完成相关拓展项目的挑战，找到解决方法依然很重要。博为网
3、充分的沟通
虽然有时候，队长做了很多事情都是为了我们的队友。但是有时候却遭到了队员的否定，这个时候作为队长的你，要和自己的队友们沟通。在这里，要记住沟通是为了解决问题而非吵架。
在拓展训练的挑战中会遭遇失败，这个时候队长不能去怪罪某个人，而是大家针对于失败的原因做总结。然后继续鼓励大家，直至走向成功。
队长不是那么容易就可以当好的，尤其是当大家都反对自己的时候，一定要理智的思考问题。同时不可对自己报以放弃的心态，要相信自己是可以把自己的团队去带好，以赢得一场比赛，一次挑战。
综上所述，你会发现做好一个管理者不是那么容易，需要我们思考和承受的东西很多，关键就在于可不可以去坚持，去相信。拓展训练中的队长是如此，现实中的领导更是这样，甚至会更累，更辛苦。所以作为下属的我们，通过这样的拓展培训，有时候也需要换个角度去想想如果我们真的坐上领导的位置，我们会怎样来做呢?
